João Marcos

GOVERNANÇA FAMILIAR

Governança Familiar: É um processo em desenvolvimento constante da família na busca de uma visão de futuro compartilhado. Consiste em um grupo de metas: intensificar os vínculos e reconhecer a competência familiar para superar desafios; facilitar a comunicação e conciliar diferenças; construir um objetivo de futuro compartilhado; preservar o patrimônio e cuidar da sucessão; planejar a herança e garantir a segurança da próxima geração; beneficiar-se do bem-estar conquistado.

COMPLEXIDADE DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA

A empresa familiar convive entre os desafios empresariais e a complexidade da família. É um entrelaçamento presente e atuante. Alinhar expectativas dos membros da família com os objetivos da empresa familiar é uma questão difícil.

SUCESSÃO

Ao longo do tempo existe o risco da preservação do negócio. Poucas empresas passam para 2ª e 3ª geração. É preciso interesse e talento da nova geração ou permanecerão apenas como herdeiros, e ainda assim, deverão gerir o patrimônio remanescente e necessitarão de qualificação.

PRESERVAR PATRIMÔNIO

A família conquistou um patrimônio que precisa ser organizado, legalizado, rentabilizado, ter o futuro planejado e garantir a segurança da próxima geração. Para a boa gestão desse patrimônio será necessário um acordo e participação dos membros da família.

BENEFÍCIOS DOS FAMILIARES

A convivência familiar ficará mais fácil com a existência de um pacto de utilização dos recursos da família, benefícios, imóveis e recursos financeiros e assim evitar conflitos. Será mais necessário ainda para o planejamento antecipado da herança.

PROBLEMAS DE RELACIONAMENTO FAMILIAR

Com frequência membros da família tem dificuldade para reconhecer e conviver com diferenças de interesses, necessidades, objetivos, sentimentos, opiniões e pensamentos dos demais, criando problemas de comunicação e convivência. Superar divergências e evitar conflitos podem necessitar de apoio.

GOVERNANÇA FAMILIAR

Alinhar objetivos da família e da empresa, planejar e executar a sucessão, preservar o patrimônio, fazer um acordo de benefícios e herança e superar divergências são desafios que uma família empresária terá grande vantagem com apoio de Governança Familiar

Livro: A saga da família empresária

Por que as empresas familiares não passam da 2º ou 3º geração?

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